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どうやっても設計解がないと思われた製品にエースエンジニアが投入され、翌日にあっさり大枠をまとめて来たことがあった。
「え、何やったんすか？」って聞いたら「めちゃくちゃ散歩したんだよ」って言われて言葉を失った。生産性とは余白なのだわ。
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以上全文引用。実に示唆に富む話。ずっと低迷している会社で起きているのは「なぜ売上が上がらないんだ！ヒット商品をすぐに作れ！」という解決手段の無いミッションを解決しようとして、机の上だけで延々と負のループに陥っているからだ。机の上で考えている限り、線形発想の檻から抜け出る事は出来ない。
そして、この考え方は「岡目八目」の考え方にも通じる。
