損得勘定

　みんな損得だけを判断基準にし過ぎだぜ。最大の判断基準が損得って、みすぼらしくないか？　本当に面白い事って、損得だけじゃないだろう？　損得抜きで始めた事が最終的に金で変えられない価値になったりする。いまダメな会社は、だいたい「とにかく金儲けしてくれ！なんでもいいから金を持ってきてくれ！」という意識が100％だったりで、もう必死で必死で何一つ余裕が無い。そんな意識は組織内に伝播する。そしてダメな会社へ一直線だ。

　損得勘定ではなくモノ作りしてる連中が作るコンテンツの方が受けたりするのは理由がある。